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真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。

——余世維

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今天我們這里都是自己的國人，我們好好檢討一下我們民族的劣根，“這幾天我講了幾百句，甚至上千句，只要你們能聽進(jìn)一句，對你們有用，說我曾經(jīng)聽過余先生的講課，我就很欣慰了”。凡事只說一遍的人很不的了，就是做總經(jīng)理的人。完美體現(xiàn)在各個細(xì)節(jié)之處。執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。男人嘛，玩物!(講道武則天的那一段)說的跟真的似的!我就是最愛訓(xùn)部屬了，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室挨個的罵!

真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。

如果有一天他成功，只要他說“我曾經(jīng)聽過余先生的課”就是我莫大的光榮!“思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運(yùn)!”真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!!好了，讓我們來研究一下，到底是哪里出了問題!

“重要人的人物是不帶手機(jī)的，江澤民有帶手機(jī)嗎? ”——管理商數(shù)真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。管理就是讓別人完成事情。優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。君視臣如草芥，臣視君如寇仇。從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計劃和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。管理=[ 管人+ 理事]好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

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